「Salesforceを活用したいが、設定変更や改修を任せられるリソースが足りない」

「経験者を採用しようにも、市場価値が高すぎて採用コストが合わない」

——今、多くの企業が実際に直面している課題です。

Salesforceエンジニアの求人倍率は約10倍と言われ、自社採用には1年以上の時間がかかるケースも少なくありません 。

本ウェビナーでは、派遣・外注・自社育成・フリーランスという4つの調達手段を比較検討しながら、最も「お手頃」で「即効性・継続性が高い」リソース確保の方法を解説します。

併せて、500名以上の未経験者をSalesforceエンジニアとして戦力化してきた弊社が実践している、 採用ノウハウや業務範囲設定も公開。

・エンジニアの育成/選定時、スキル以上に重視すべき意外な選定基準

・外部ベンダーに依頼するか自社でやるかの「業務範囲」の境界線 

といった、明日から使える「見極めノウハウ」もご紹介します。

ご視聴後、アンケートに回答された方に

自社のニーズをシンプルに整理して最適なリソース確保の方法を導き出す「5段階チェックシート」をプレゼントします。

ぜひ、貴社にあったリソース確保方法の検討にお役立てください。

【このような方におすすめ】

・Salesforceの改修や運用がリソース不足で後回しになっている 

・経験者の採用に苦戦しており、別の解決策（派遣や自社育成）を検討したい

・「一人管理者」状態で属人化のリスクを感じている 

・外部ベンダーへの見積もりが高額で、小規模な改修が停滞している 

開催概要